导航痕迹 williamhill威廉希尔官网 威廉希尔中文官网 公司首页 公司新闻 正文 公司新闻 通知公告 科研动态 就业服务 员工工作 聚焦资源 师生风采 公司精准施策,力促“后疫情”时代员工就业 2023年04月24日 作者:卢垚 审稿:张宏霞 面对“后疫情”时代国际国内经济复苏新形势和专业就业市场需求减弱的困境,学院迎难而上,将“促就业 保民生”作为学院工作的重中之重,认真贯彻落实上级毕业生就业工作的要求,引导毕业生积极转变就业观念,抓住五个突破点精准施策,紧盯员工就业过程中的新需求、新问题,坚持高就业率与高质量就业“两手抓”,确保2023届毕业生顺利实现充分就业,满意就业。 抓住五个突破点精准施策 以解决实际工作难点为突破点,完善制度强保障。根据以往工作中的难点问题,学院先后制订并完善了《关于促进员工就业工作的意见(试行)》《就业工作“先进班集体”奖励办法》《关于推动员工“双创”工作的实施意见》《全程全员导师制实施方案》以及促进员工升学系列工作方案等规范性文件,覆盖就业工作全过程,确保各环节有制可依。同时,学院划拨专项经费用于员工就业情况追踪、访企拓岗、就业帮扶、表彰奖励等。 以就业创业指导为突破点 强化专业发展指引。全面覆盖各年级员工,学院专门制定《学院老员工就业指导咨询条例》,分年级和类型接受员工就业咨询,针对性开展就业指导;设立学院“职业规划咨询日”,安排有经验有资质的教师轮流开展职业规划咨询,本学期以来,先后接待来访咨询毕业生60余人次;通过各类讲座和培训以及针对个别员工的特别指导,让员工在心理准备、就业技巧、自荐书撰写和面试应对等方面提前做好准备;积极组织员工广泛参与各级求职大赛、职业规划大赛和模拟面试大赛,以赛促能,不断提升员工就业竞争力;学院邀请国内外专家举办学术讲座,推动学院品牌活动“导师面对面”,让导师与相关专业同学针对自己的人生与生涯规划等开展交流,使员工更好地了解专业发展,提升员工对专业的认同感;举办优秀员工交流会、考研经验分享会、就业和创新创业专题讲座等,帮助和引导员工树立目标并为之奋斗。 以提升考研成功率为突破点,力促就业质量提升。根据专业特色实施“员工科研引领计划”,按照“早启动、精谋划、抓落实”的要求,通过“四会一帮”,即专题党政联席会、全程全员导师(班主任)专题工作会、毕业生考研动员会、典型经验交流会四种会从一开始就鼓励员工积极考研。在员工树立考研目标时,为员工提供各类咨询与指导;在考研复习过程中,开展“暖冬送温暖”活动,多方面关心鼓励员工克服困难、不懈坚持;在考研结果公布后开展“一对一”助力升学帮扶措施,全院导师各显神通,推荐、联系帮助上线员工尽量满意落实去处,促进员工考研成功率提升,近三年来,员工升学率逐年提升,2022届毕业生升学率已达51.19%。除考研外,学院进一步加大优质企业拓岗,今年新增行业优质企业10余家。 以鼓励创新创业为突破点,拓宽毕业生就业方式。以创新创业学院分中心为载体,创新成立“两个工作室”:组建“职涯扬帆”就业服务工作室,开展就业指导与服务;组建“创客空间”创新创业教育工作室,助力于员工创新创业项目的孕育、孵化及运营。在员工申报创新创业项目、创业补贴等工作中,学院全体教师积极参与,全程指导员工实施;组织员工参加“挑战杯”“创青春”“互联网+”等创新创业竞赛,通过竞赛帮助并提高员工创业成功率。近3年,学院申报创业训练项目8项,孵化园入驻项目13项,员工在创新创业竞赛中获省级以上奖励24项。 以基层就业、中小企业就业为突破点,积极支持员工到基层实现人生价值。实施“基层就业促进计划”,开展基层项目政策和中小企业专场宣讲等工作,着力解决部分因考研、考公等错过招聘黄金期的员工的就业问题。同时,积极配合国家和学校相关政策,鼓励老员工报名参军、参加西部计划、三支一扶等项目;针对未就业员工,由全体教师对其中就业困难员工实施岗位推荐、个别帮扶等工作,落实到专业相关中小企业,通过基层锻炼确立人生发展方向,实现人生价值。 紧盯新问题破解难题 面临近年员工在就业方面反映出的新问题、新困惑,学院针对不同问题采取不同措施,精准服务,脚踏实地解决问题。 积极转变“二战”员工群体就业观念,鼓励员工做好两手准备。瞄准考研考公失败暂不就业员工,建立信息台账,实施“一对一”联系,由分管书记、辅导员、班主任、导师多层次进行辅导,疏导考试失败的不良情绪、排除员工“应届生”身份顾虑,通过具体问题具体分析,开展就业帮扶,鼓励员工边就业边备考。 从员工实际出发 解员工后顾之忧。针对实际中出现的就业困难员工的不同类型,学院先后出台《关于做好就业困难毕业生帮扶工作的通知》《学院毕业生就业帮扶计划》,通过多方面途径对员工进行逐一梳理,分析就业困难的原因,多途径实施帮扶:一是对就业目的或规划不清晰的员工进行职业咨询和就业指导;二是对经济困难员工提供就业扶助或求职补助,特别是对于建档立卡脱贫家庭毕业生,实施院领导+系主任+班主任(导师)“一对一”联系帮扶;三是对就业资源匮乏员工进行岗位推荐,提供就业机会。2022-2023学年度截止当前已发放毕业生求职创业补贴40人,经费60000元;就业困难帮扶经费12人,经费7200元;此外,本学期面向就业困难员工直接推荐就业岗位2个。 上一条:资源青年说第二期:张艳艳老师分享文献检索技巧 下一条:公司与四川省地质调查研究院测绘地理信息中心签订战略合作协议 【关闭】